九月十九日。
这天楚语恒天公布江南长跑赛报名情况。
十月十五号举办的江南长跑赛报名情况可称喜人，去年部分报名人数没有过万人的赛段，在今年报名人数全部过万。今年参加全赛段的长跑人去年同比增长百分之三十，长跑赛总报名人数更是增长百分之四十五，某些赛段因为报名人数太多，已经开始通过抽签方式确定参赛人数。相比去年而言，今年江南长跑赛更受广告主和品牌商的欢迎，赞助收入猛增百分之四十二。
消息传出来，某些开始将业务重心往跑鞋业务转移的品牌震惊了。
早在去年江南长跑赛结束以后，就有人认为江南长跑赛已是世界上品牌价值最高的长跑赛事。作为国内顶级体育赛事，江南长跑赛对体育品牌来说是块大蛋糕。迪亚纳作为江南长跑赛主赞助商，凭借着这项赛事越来越强大的影响力，其品牌知名度肯定会进一步提升。
在楚语恒天宣布江南长跑赛一系列数据后，国内某个跑鞋品牌市场股价直接下跌百分之三。
有体育行业观察者认为“迪亚纳品牌在跑鞋业务快崛起，对其他体育品牌来说是极大威胁”、“某些品牌前有耐耐和阿迪王这样的强敌，后有迪亚纳中国追兵”生存环境将会更加恶劣。
九月二十三号。
在经过十天停牌后，华夏体育召开特殊股东大会商议出售PA牌决议。
在这次股东大会上，耐耐公司虽然和所有人意料的那样投出了反对票，但这项决议最后反对票数为25%，还是得到通过。
楚语服饰收购PA牌一事就这样定下来了。
陈楚办公室内。
当听到这个消息时，陈楚由不得就是松下一口气。
不过，就在陈楚才刚刚松下了一口气时，迪亚纳中国却是将一份方案提交到陈楚案头上。
那是份关于PA牌未来发展的评估报告。
在这份报告中，何文容有提到PA牌最近面临在的一系列困境。
库存高企、销售网点大幅度减少、裁员风波……楚语服饰虽然接下PA牌，但这个品牌还有一大堆事务要楚语服饰跟进。
“PA牌是我们国内最不像体育品牌的品牌。”在报告中，何文容指出这点：“在不少消费者心目中，PA牌是个‘年轻、时尚’的休闲品牌。”“不少消费者走入PA牌专卖店消费，是因为他们要买一双休闲鞋而不是一双运动鞋。”“而且PA牌体育服饰类目营收占总营收比例太大，最近二三年来，随着国内服饰品牌更注重休闲类目，PA牌服饰类目收入也随之大幅度下滑。”“PA牌营收二年内下滑５５％，就是受到服饰类目营收下滑影响。”
何文容甚至还认为，华夏体育当初就是将PA牌当作是一个休闲品牌来进行运营。
合上报告后，陈楚也是觉得一阵头痛。
在陈楚看来何文容所说的并没有错。
一直以来，PA牌虽然自称是体育品牌，但其一系列运营模式，更像是休闲品牌。
2010年时，PA牌主营业务利润高达八亿，这个数字比起某些销售额是PA牌二倍的体育品牌还高。而PA牌能获得这样成绩，是PA牌运营和推广成本比起其他体育品牌要低很多。
仅以代言人为例，2005年后，国内各大体育品牌对代言人争夺越加变得激烈。迪亚纳中国和李楠更是签下一份价值过亿的合同，其他体育品牌也是不甘示弱，他们为蓝球类目代言人更是一掷千金。当所有品牌在争夺代言资源时，PA牌就个局外人似的，竟然没有签定下任何一位体育明星。作为一个曾经年销售额过四十亿品牌，PA牌代言人竟然是位娱乐明星。自从进入２０１１年后，PA牌因为业绩下滑，甚至连固定代言人也没有，要进行某些宣传和推广时，品牌就请明星作为“临时工”充当门面。
何文容有提到Pａ牌采用现经营方式原因，作为一个比主流品牌要迟几年才开始运营的品牌，PA牌在刚成立就面临着残酷的市场竞争。在２００３年后很长一段时间里，国人对运动鞋和休闲鞋并没有太大区分。Pａ牌在各大体育品牌占据先发优势后，将运动鞋中“运动”属性降到最低，反而越加注重其“休闲”属性。在这样思想指导下，PA牌才慢慢地变成一个休闲品牌。
正因为PA品牌如此属性，冯希凡在听到耐耐公司竟然为Pａ牌开出二十三亿高价时，才差点惊掉下巴。毕竟这二家公司的运营风格完全不同，耐耐中国公司不像迪亚中国有转型成功的经验，这家公司如果收购下PA牌，肯定要花不少心思进行转型。
一直到现在，冯希凡还认为陈楚用二十二亿收购PA牌吃亏，而且吃亏不小。
只要出得起价格，买下这个品牌是件很容易的事，真正难的是如何经营好这个品牌。固守着休闲产品业务，PA牌只能不断沉沦。如果品牌想要转型成为专业体育公司，转型难度不是一般难。
据陈楚收到其他情报，各大体育品牌在休闲服饰和鞋类业务受到巨大冲击后，都有意要回归其体育品牌属性，准备加大往体育专业方面发力。最近一年半来，迪亚纳中国成功转型更是让他们看到转型成功的希望。
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